E/D/E

GESCHÄFTSMODELLENTWICKLUNG


E/D/E – Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH

Geschäftsmodellentwicklung

Werkzeugindustrie, Handwerksbedarf

Fachhändler im PVH, Verband und Mitglieder

Einschätzung der Marktlage und Entwicklung strategischer Ansätze für eines oder mehrere neue Geschäftsmodelle.

  • Serviceorientierte Architektur
  • Business Model Canvas
  • Value-Driven-Development
  • Design Thinking

Im Rahmen der bereits in 2013 verabschiedeten Unternehmensstrategie CHALLENGE 2020 gab sich die Wuppertaler Verbundgruppe E/D/E klare strategische Ziele für die folgende Dekade. Die Strategie, die zahlreiche Kernprojekte und erhebliche Investitionen umfasste, sah vor, ein hohes Niveau an operativer Exzellenz, Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit zu erreichen. Ein großer Fokus lag dabei auf dem Ausbau einer strategisch stabilen und wettbewerbsfähigen Marktposition.

Im Zuge dieser Vorgaben wurden wir eingeladen, im Team den konsequenten Ausbau des Gesamtbereiches E-Commerce voranzutreiben. In diesem Zusammenhang wurde die Entwicklung eines Geschäftsmodells für einen funktionstüchtigen und wettbewerbsfähigen, zentralen Marktplatz angeregt, der Multichannel-Konzepte möglich macht. Das Ziel: Die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den überregionalen Anbietern sowie gegenüber dem Versand- und Internet-Handel zu erhalten und zusätzlich neue Technologien zum Einsatz zu bringen. Das mehrjährig angelegte Projekt folgt im Kern der vorgegebenen Strategie und mündete in einer erfolgreichen Plattformumsetzung.

 

 

„Ich habe sehr geschätzt, Sie als außerordentliche Experten mit bei der Weiterentwicklung unserer Geschäftsmodelle und -Prozesse mit an Bord gehabt zu haben. Ihr Input und Ihr Fachwissen haben uns dabei geholfen, für E/D/E strategisch wichtige Kernprojekte voranzutreiben. Dankeschön.“

Joachim Hiemeyer

Geschäftsführer Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler GmbH Joachim Hiemeyer

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